新港集團組織召開2025年度生產(chǎn)管理人員專題培訓會
為深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)政策要求，全面提升集團生產(chǎn)管理人員安全責任意識與風險管控能力，2月16日，新港集團組織召開2025年度生產(chǎn)管理人員專題培訓會。會議特邀國家注冊安全工程師、國家注冊一級消防工程師、安全生產(chǎn)標準化評審員、知名安全培訓師唐磊擔任主講，集團總裁魏子銘出席會議并講話，集團生產(chǎn)、安環(huán)等部門近百人參加會議。
集團總裁魏子銘在講話中強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，是高質(zhì)量發(fā)展的根本前提，全體管理人員要深刻認識當前安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性和復(fù)雜性，以“時時放心不下”的責任感，嚴格落實崗位安全職責；同時要求參訓人員以此次培訓為契機，系統(tǒng)掌握安全管理的核心方法，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為推動全員責任落地、風險精準管控的實際行動，為集團實現(xiàn)“零事故”目標提供堅實保障。
本次培訓圍繞“責任”與“風險”兩大主線展開。唐磊老師結(jié)合多年實踐經(jīng)驗，通過政策解讀、案例剖析與工具分享，為參訓人員帶來四方面核心內(nèi)容。
1.形勢與警示：深入分析當前安全生產(chǎn)政策導(dǎo)向及行業(yè)典型事故案例，以血的教訓敲響安全警鐘；2.法定職責解析：系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)法律法規(guī)要點、崗位安全生產(chǎn)責任制履行要義，提出推動全員安全生產(chǎn)責任制落地的“清單化”管理路徑、明確管理層在安全領(lǐng)導(dǎo)中的角色與責任；3.風險管控方法論：從風險識別、措施制定到隱患排查，構(gòu)建“事前預(yù)防-過程控制-閉環(huán)整改”的全鏈條管理框架；4.實踐賦能：通過高風險作業(yè)事故防范案例復(fù)盤、安全領(lǐng)導(dǎo)力提升工具包分享，以及員工安全意識培育技巧，助力管理人員實現(xiàn)“從理論到現(xiàn)場”的能力躍升。此次培訓標志著新港集團2025年安全生產(chǎn)能力提升專項行動全面啟動，下一步，公司將持續(xù)推進安全生產(chǎn)攻堅行動，進一步夯實全員安全生產(chǎn)責任，切實提升管理人員履職水平和一線員工安全能力，繼續(xù)以高標準、嚴要求筑牢安全防線，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
